Форум «Энергия стартапов», проходивший в Сургутском государственном университете с 3 по 5 марта, собрал ярких и деятельных студентов со всего округа. Молодые люди в Югре заинтересованы не только в разработке передовых наукоемких концепций, но и их реализации в виде бизнес-проектов.

Сургутский государственный университет на форуме представили участники, подготовившие проекты для широкого спектра сегментов рынка – от ориентированных на рядового потребителя до разработок для бизнеса и госсектора. Одним из интересных и актуальных сегодня концептов стало мобильное приложение «Сердце ХМАО», которое, по словам одной из участниц конкурсной команды – студентки Медицинского института СурГУ Анжелы Жулеповой, выходит за пределы обычного сервиса для мониторинга здоровья.

«Суровые климатические условия, низкие температуры, перепады атмосферного давления, характерные для нашего региона, оказывают негативное влияние на работу сердца и сосудов. Наше уникальное приложение позволит учитывать все эти климатические факторы, отслеживать показатели пользователя, в том числе прогнозировать его состояние в зависимости от погодных условий», – рассказывает второкурсница.

Команда Политехнического института СурГУ, презентовавшая проект умного зеркала, в рамках форума сотрудничала с сургутской ИТ-компанией по разработке программного обеспечения для лифтовой отрасли «АРПИКОН» – резидентом Технопарка высоких технологий Югры. По замыслу разработчиков, «Умное зеркало Quantum» сможет превратить обычные лифтовые зеркала в информационные экраны с облачным управлением, что может быть востребовано среди управляющих компаний и рекламных агентств как канал коммуникации с людьми.

«Проект решает главную проблему управляющих компаний – отсутствие быстрого и надежного канала связи с жителями. Сейчас компании тратят свой бюджет на печать и расклейку бумажных объявлений, но их срывают, заклеивают или не читают», – делится лидер проектной команды, студент третьего курса Политехнического института Марк Плескач.

Видит в своей разработке студент и коммерческий потенциал: управляющие компании и рекламные агентства могут зарабатывать на размещении рекламы на этих умных зеркалах.

«Проект начинался как обычная студенческая работа, чтобы получить зачет. Но когда мы увидели реальный интерес людей – эффект „вау“ – поняли, что это может быть нужно не только нам. Участие в „Навигаторе инноватора“ помогло прокачать проект, найти свою нишу (УК и лифты) и познакомиться с экспертами. Сейчас у нас есть рекомендательное письмо от компании „АРПИКОН“. Из зачетной работы проект вырос в настоящий стартап», – делится Марк.

Студент первого курса Института экономики и управления Григорий Шапранов вместе с командой создал проект мультиплатформенной системы для продавцов одежды на маркетплейсах. Их разработка сможет не только автоматизировать работу продавцов на всех подключенных площадках, но и использовать ИИ-технологии для анализа рынков. Причиной выбора этой идеи для проекта студент назвал массовый отток малого и среднего бизнеса с маркетплейсов из-за высоких комиссий. «Сейчас ведется активная разработка проекта, нам есть что улучшать. Главное сейчас – это увеличение команды. Сильной стороной нашего проекта является перспектива коммерциализации, а также работа с искусственным интеллектом, что в дальнейшем будет нашим преимуществом на рынке», – характеризует свою разработку Григорий.

По словам одного из экспертов форума, начальника отдела по реализации цифровых проектов СурГУ Сергея Харламова, участники показали хорошее ориентирование в технологических аспектах разработки стартапов, высокий уровень проектного и продуктового мышления.

«Большинству команд еще предстоит усилить экономический блок: анализ рынка, проработку целевой аудитории, финансовую модель и понимание коммерциализации продукта. Для стартапа это не менее важная часть, чем сама технология. Отрадно, что одна из команд уже нашла возможность апробировать свое решение совместно с действующей компанией на рынке. Это тот шаг, который переводит идею из учебного проекта в реальный продукт. Главное – не останавливаться на достигнутом! Даже если по итогам защиты команда не получила максимальные оценки, это нормальный этап стартап-пути. Важно продолжать дорабатывать проект, тестировать гипотезы и доводить решение до рынка», – резюмирует Сергей Андреевич.

Подписывайся на нас в MAX Ӏ ВК Ӏ Телеграм!

Автор: Никита Сазоненко
Фотограф: Ксения Радионова